付志明

江西省天然氣集團有限公司

摘  要：管道高后果區具有一定安全風(fēng)險，是地方管道企業(yè)管理的重點(diǎn)也是薄弱環(huán)節。分析了地方天然氣管道高后果區管理現狀，根據完整性管理規范的要求，結合日常管理實(shí)際，探討對高后果區進(jìn)行有效管控的改進(jìn)措施。

關(guān)鍵詞：天然氣管道；高后果區；巡檢；腐蝕防護；第三方施工

江西省天然氣集團有限公司所屬長(cháng)輸管道承接西氣東輸、川氣東送國家干線(xiàn)管道，并負責地方天然氣管道建設及運營(yíng)。目前規劃建設省級天然氣管道3430 km，已投產(chǎn)運營(yíng)1302 km。

1 高后果區現狀

2020年，共識別出高后果區202處，合計長(cháng)度381.6 km，占已投產(chǎn)運營(yíng)管道的37.1%，詳情見(jiàn)表 1。

2 高后果區成因

天然氣管道前期建設時(shí)，管道路由基本選擇丘陵及水田，絕大部分按二級地區設計，后期由于地方規劃建設，規劃用地逐漸靠近、圈占管道，造成管道周邊地區等級升高，形成新的高后果區。以典型的Ш級高后果區JJ-JC-HCAs002為例， 2009年建設時(shí)原管道沿地形敷設于丘陵地段，按二級地區設計，管道壁厚為7.1 mm，管徑為508 mm，設計壓力為6.3 MPa。2013年，當地將管道途經(jīng)路由段規劃為芳蘭組團項目，擬建設大量安置房及配套設施，管道斜穿規劃用地，涉及管道長(cháng)度約2.5 km，如圖 1所示。

項目建成后管道周邊將升級為四級地區，原有管道壁厚無(wú)法滿(mǎn)足強度設計要求，增大管道運行風(fēng)險。經(jīng)管道企業(yè)與地方協(xié)商， 2015新建管道遷移至規劃道路一側，按四級地區等級敷設，雖解決了地方用地及管道強度要求，但新增了1處Ⅲ級高后果區。主要原因是：

（1）隨著(zhù)工業(yè)化、城鎮化快速推進(jìn)，地方規劃與管道規劃沖突問(wèn)題比較嚴峻，先前遠離城市的天然氣管道逐漸被各種大型建構筑物、工業(yè)園區及公共設施等包圍，造成地區等級升級，形成新的高后果區。

（2）管道完整性管理推進(jìn)時(shí)間短、不夠深入�；鶎庸芾砣藛T系統學(xué)習培訓欠缺，存在對高后果區識別定級、管段長(cháng)度劃分不夠準確等問(wèn)題。

（3） 管 道 高 后 果 區 風(fēng) 險 評 價(jià) 滯 后 ， 目 前 僅600 km管道完成內檢測，其余絕大部分超期未進(jìn)行完整性評價(jià)。工作滯后于現實(shí)需要。

（4）部分基層管理人員對管道高后果區缺乏系統認識，不知道如何管理，管理方法單一，缺少針對性措施。

3 高后果區管理改進(jìn)措施

3.1 優(yōu)化路由定期識別

（1）項目建設前期開(kāi)展高后果區識別，優(yōu)化路由選擇，盡量從源頭上減少高后果區存量，無(wú)法避繞高后果區時(shí)應采取安全防護措施，提高管道本質(zhì)安全。

（2）高后果區隨時(shí)間和環(huán)境改變而發(fā)生變化，識別周期不得超過(guò)18個(gè)月。定期識別并編制更新“一區一案”，認真組織基層人員學(xué)習把握高后果區識別準則，統一標準，避免人為提高或降低高后果區數量、級別及長(cháng)度。

3.2 認真做好“雙評價(jià)”

（1）風(fēng)險評價(jià)。根據管道現狀及管道基礎數據采集情況，選擇適合的方法開(kāi)展高后果區管段風(fēng)險評價(jià)，并根據評價(jià)結果做好風(fēng)險消減工作。

（2）完整性評價(jià)。組織有條件的管道進(jìn)行工藝改造和內檢測作業(yè)，無(wú)條件進(jìn)行內檢測的管道，依據TSG D7003―2010《壓力管道定期檢驗規則－長(cháng)輸油氣管道》，委托地方特檢院利用內腐蝕、外腐蝕等多種檢測方法對管道進(jìn)行綜合評價(jià)。

3.3 夯實(shí)基礎性工作

（1）加密管道巡檢。實(shí)行領(lǐng)導分片區承包管理制度，日常徒步巡查應優(yōu)先巡查高后果區，加密巡檢頻次，不得遠距離查看或繞行。管道周邊人員密集場(chǎng)所，安裝視頻監控設施。完善“三樁一牌”，保證字跡清晰，明晰管道正確走向。定期清理雜草，保障線(xiàn)路通視。定期監測埋深。

（2）收集密閉空間信息。定期收集更新管道周邊10米范圍內的排水、排污管道以及管溝、管涵等可能存在的油氣聚集空間的地下設施信息，定期檢測是否存在可燃氣體，形成排查檢測表格，掌握相關(guān)信息。

（3）監測維護腐蝕防護。定期檢測高后果區內管道防腐層完好情況、陰極保護電位及雜散電流干擾情況，對異常情況及時(shí)采取有效措施保證管道陰極保護系統正常運行。制定年度維修計劃時(shí)，優(yōu)先考慮對高后果區段管道防腐層漏點(diǎn)、雜散電流干擾異常點(diǎn)進(jìn)行整改處置。

（4）加強第三方施工管理。及時(shí)掌握高后果區管道安全信息。完善信息收集制度，切實(shí)執行交叉施工管理工作程序，安排專(zhuān)人負責對第三方施工實(shí)施全過(guò)程監督管理。對保護管道業(yè)績(jì)突出的員工和群眾給予獎勵。引入光纖預警系統等技防措施，及時(shí)識別管道周邊第三方施工情況。

（5）開(kāi)展宣傳及應急演練。對管道泄漏可能影響到的區域，建立安全警告機制，重點(diǎn)宣傳管道泄漏跡象、燃燒爆炸后果影響范圍、人員疏散逃生路線(xiàn)及企業(yè)聯(lián)系人方式。梳理并完善高后果區應急預案及現場(chǎng)處置方案，確保應急方案可執行。定期組織開(kāi)展應急演練，提高應急處置能力。

（6）積極推進(jìn)政企合作。主動(dòng)向地方政府規劃、自然資源、發(fā)改委、安監等部門(mén)匯報工作，按要求報備管道竣工測量圖和應急預案及現場(chǎng)處置方案。

    作者簡(jiǎn)介：付志明，1985年生，工程師，中國石油大學(xué)（北京）畢業(yè)，目前在江西省天然氣集團有限公司生產(chǎn)綜合管理部，主管管道保護管理工作。聯(lián)系方式：13677009422，270551771@qq.com。